Ganar-ganar, 1 de 4
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Mi objetivo es mejorar, yo contra mí.
En los 80’s se puso en México de moda el asunto de la calidad en las empresas. Llegaron los conceptos de: Control Estadístico de Proceso, las entradas son responsables de las salidas; Calidad Integral, no puedes tener un proceso de calidad con gente sin calidad; Ganar-ganar, mis proveedores y mis clientes son mis socios y todos tenemos que salir beneficiados de mis actividades, si no se rompe la cadena.
Poco a poco con la voracidad del sistema capitalista, en donde si ya gano uno ahora quiero ganar dos, se han ido diluyendo estos conceptos.